乌巢之战阵容搭配(华雄的阵容搭配方案)
【前言】
权力的使用最基本的工作就是安排任务。通过对任务的安排和分配，来实现管理。
【正文】
所以权谋家对任务的安排都是很精通的，合适权谋工作的重要内容。针对不同的人物使用不同的人。
1、可有可无的那些日常琐事。
这样的人事情一般安排给新人来做，不怕新人出错，又能够通过这些琐事考察一个人的品质。为以后的使用留下一个评价的基础。
2、容易出成绩的任务
这样的工作，就安排给自己要提拔的人，这样，能让他一来能够不断的历练，而来能够在历练中形成自己的团队，三是能够积累威望。
3、有很大油水的任务
每个组织和单位都会有很多油水的工作。这样的工作都会安排给自己的心腹来做。原因有三点，一是给心腹的隐形福利，让他更加的死心塌地。二是肉烂在锅里，给自己人，自己在壮大，给别人，不说好话不说，还可能拓展对手。第三是这些肥差自己能够深刻的掌控，不至于被别人私下知道内部的利润空间。自己能够通过心腹转手拿到钱。
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4、不重要但是困难重重的任务
这样的任务，我们一般都会安排自己不顺眼或是不爽的人物。这对权谋家有三个目的，一是想通过困难任务，让他们犯错，抓住更多的小辫子，便于削弱他们。二来，出现问题后，有直接负责人背黑锅。第三就是如果他们出成绩，自己也是领导有方，便于施恩，拉拢这些人。
5、重要而又困难的任务
这时候以能力为主，重要的是作为权谋家必须一线监督，把所有的人都置于自己的视线之下。避免被人使绊子，掺沙子，以及阵前倒戈。官渡之战中偷袭乌巢，曹操亲自率领队伍去乌巢，就是这样。派谁去都不成，只有自己亲自监督才能确保主帅的安全。
如何安排任务，安排谁干任务，这个都是具有极大的思维智慧的。大家应该好好学习研究。
近二十年的权谋研究，近五年时间的潜心写作，总结出40多万字的研究成果，铸就了《权谋真经》一书，此书涵盖了职场、官场、人生难题的方方面面，人生智慧的各个层次，这本书全面涵盖了权谋200多个要点。提炼总结官场、职场原创九大招法，外加近200篇案例解析（包含但不限于资治通鉴的材料，触角拓展到诸子百家和文学经典），包含但不限于以下几点：
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4、诬陷术-------面对竞争者，或者潜在竞争者，如何除掉他们。
5、政变术-------能量积累到一定程度，正确的政变步骤，夺权上位。
6、饰贤术-------上位后如何展示自己，包装自己的形象。
7、识人术-------用人如器，如何去识人的手段，方式。
8、施恩术-------如何收获人心，让下属死心塌地跟着你干。
9、固权术-------有位置不一定有权利，如何长久的巩固自己权利。
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